分歧板块、分歧业务方向之间、甚至突破业务部门与后勤部门的界限，也能进行岗位练兵比拼
？？？是的，4月25日下午，k8.com官网置业以“强基固本提技术 岗位练兵促发展”为题，组织了一场横跨3个部门、5大业务板块的岗位练兵活动。；疃8组选手同台竞技，通过工作经验互换与创新思想碰撞，共同索求业务精进蹊径，为公司全员呈上了一场专业思想盛宴。；疃ü嫡交萘吠平惫つ芰μ嵘，加快企业现代化、品牌化转型过程，助力公司企业运营治理再上新台阶。。

三大亮点彰显活动价值
一、多维业务深度碰撞

• 贸易运营板块聚焦租户结构优化、项目定位与招商规划，结合区域消费趋向提出前瞻性布局思路。。

• 市场开发板块深刻分解行业动态，分享业务拓展案例与资源整合经验，系统阐释一体化治理战术及品牌IP建设蹊径。。

• 车场运营板块索求市场化、智能化治理新模式，寻求降本增效的实际蹊径，提升运营效能提升及资源利用率。。

• 财综治理板块则从企业文化塑造、中台枢纽赋能、业财融合实际、绩效治理创新等角度，瞻望跨部门协同效力阐扬。。

二、新生力量崭露头角

这次岗位练兵共有20名来自一线岗位的选手参赛，均匀春秋不超过30岁。。从“吸金大法组”“一路向北组”到“Passion组”“全能插线板组”，这些充斥创意的队名彰显着青年团队的活力；而将天马行空的创新思想转化为可落地的解决规划，则体现了他们既维持锐意进取的冲劲，又兼具稳重求实的工作风格与长远考量，活泼诩蚁缢企业“和谐、求实、进取、阳光”的主题价值观。。

三、全员赋能功效显著

在一场场杰出纷呈的演讲中，台上的选手与台下的观众不仅深入了对跨板块业务的理解，更通过思想碰撞引发了创新灵感，实现了举一反三、学习借鉴优良做法的指标，并对后续发展路线进行了深刻思虑与系统规划。。

活动现场选取扫码投票方式，最终评比出“最佳风采展示奖”“最佳团队合作奖”“最佳创新战术奖”“最佳运管成就奖”“最佳进取奖”五大奖项。；窠蓖哦悠窘柙档囊滴窆Φ缀徒艹龅南殖〔⒀狈了全场观众，公司辅导别离为获奖行列颁奖并合影留念。。

点评寄语提振士气

颁奖环节后，公司经营班子对活动进行了总结点评。。他们指出，本次岗位练兵活动是一个业务梳理与沉淀的过程，是一个促使员工看清自我、相互点评的过程，也是一个追求刷新、求真求实、创新突破的过程。。

在企业转型发展的关键时期，各业务板块可能对过往工作进行深刻反思，积极钻营协同互助。。以项目、区位、小组为单元发展总结、分析和汇报的工作格局已初步形成。。在"十五五"规划即将到来之际，公司整个员工应维持不骄不躁的态度，提前做好战术经营与布局，在；性炀托禄，实现企业的长效突破与发展。。

公司党支部书记、总经理肖长远提出四项工作要求：：：

1. 强化执行效能

以"时不我待、效能为先"的紧迫感，全面推动全方位拓展升级创新。。在明确美好愿景的同时，需同步制订切实可行的落地执行战术，做到从细节动手、积小胜为大胜，加快推动愿景落地见效。。

2. 成立复盘机制

定期发展总结回首工作，重点提炼业务亮点，打造标杆项目。。萦绕"战术回首、打法总结、产品塑造"三大维度，构建可复制、可推广的治理模式。。

3. 焕新品牌形象

系统构建覆盖企业到小我的专业化IP系统，通过专业自负的形象展示，全面提升客户履历，实现品牌价值的深度传布与宽泛认同。。

4. 阐扬中台效力

全面梳理全流程业务系统，着力买通部门协同壁垒，充分阐扬中台链接赋能职能，为长效发展筑牢坚实根基。。

肖长远出格强调，要全面对照市委提出的“两化三单五定”工作法，即：：：尺度化工作流程、美满长效机制制度、制订三张责任清单、落实五定治理机制，确保“数字化”“精密化”“市场化”转型行动落地见效。。当前，要以这次活动为全新起点，锚定“第二季度双过半”指标，为迎接“十五五”规划奠定坚实基础。。

k8.com官网置业将着力构建常态化“练兵”机制，定期发展内部互换活动，推动互学互鉴、共同进取；持续深入人才战术与业务创新，为实现高质量发展注入悠久动能。。